L'agenzia creativa WeGo apre una nuova fase, destinata a cambiare anche il suo volto e la sua voce, e si presenta come Foresight Creative Company, "per dare ai brand buone ragioni per osare, prima che il mercato dia il permesso", spiega la società in un comunicato.
«In questo passaggio c’è la WeGo che abbiamo costruito e quella che abbiamo ancora il coraggio di diventare. Essere una Foresight Creative Company significa prima di tutto coraggio, coraggio di leggere i segnali con i brand e capire perché una strada merita di essere percorsa», spiega il Ceo Tomas De Zanetti. «Questo alza le aspettative su di noi e ci chiede di evolvere per primi. Oggi i segnali si moltiplicano fino a coprirsi a vicenda. Per i brand, capire dove concentrare l’attenzione è già una scelta strategica. Per WeGo è una grande responsabilità che non vediamo l'ora di prenderci».
Quando una direzione diventa ovvia, è già a disposizione di tutti. Per un brand, riconoscerla prima significa avere più spazio per scegliere. Da questa convinzione nasce l’approccio foresight di WeGo: saper leggere i segnali, anticipare i cambiamenti e trasformarli in scelte di comunicazione per aiutare i brand a scegliere mentre il cambiamento è ancora difficile da decifrare.
Il foresight entra così nel lavoro dell’agenzia attraverso l’osservazione di comportamenti emergenti, nuovi linguaggi, trasformazioni culturali e tecnologiche. Segnali da collegare e interrogare per capire quali opportunità aprono per un brand. Strategia, creatività, performance e tecnologia concorrono a tradurre questa lettura in posizionamenti, campagne ed esperienze digitali, misurarne gli effetti e orientare le decisioni successive.
La “Bold Attitude” che caratterizza WeGo si riflette nell’approccio al lavoro e nel rapporto con i clienti. La condivisione delle analisi e degli insight contribuisce a individuare nuove possibilità per i brand e a valutare come tradurle in scelte strategiche e progettuali.
Il foresight guida anche le scelte con cui l'agenzia costruisce il proprio futuro. Il riposizionamento segna l’avvio di una strategia di crescita con orizzonte 2030, che prevede anche diversi nuovi ingressi di profili direzionali in ruoli chiave. Un investimento nelle persone per rafforzare la capacità dell’agenzia di leggere l’evoluzione del mercato e incidere sulle scelte dei brand.