Dopo aver annunciato lo scorso ottobre l'integrazione tra Next Different e Uniting, il progetto si presenta ora con una nuova identità. Al Teatro Franco Parenti di Milano è stato infatti svelato Be Closer, il brand che riunisce sotto un'unica insegna il gruppo italiano della comunicazione nato dall'aggregazione delle due realtà, forte di oltre 122 milioni di euro di ricavi e di un piano di crescita che punta a raddoppiare il business entro il 2028.
Il nuovo nome segna una tappa importante nel percorso avviato dal Gruppo SAE con l'integrazione tra Next14 e Different e proseguito, alla fine del 2025, con l'ingresso di Uniting e l'investimento del fondo di private equity QuattroR. Un'evoluzione che, come hanno sottolineato i vertici del gruppo, va oltre il rebranding e rappresenta il completamento di un profondo processo di integrazione industriale, organizzativa e culturale.
«Più che un rebranding, è un update. Un aggiornamento a una nuova versione di noi», ha commentato Marco Ferrari, Group CEO di Be Closer.
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«In questi mesi abbiamo ripensato struttura e processi della company, trasformando profondamente i nostri ruoli e il nostro modo di lavorare. L'obiettivo rimane quello di diventare grandi, offrendo sempre più eccellenza e vicinanza ai clienti, ma senza diventare grigi: crescere senza perdere la curiosità e la voglia di metterci in discussione che hanno caratterizzato la nostra esperienza imprenditoriale»
Da sinistra nella foto: Davide Arduini, Marco Ferrari e Alessandro Talenti
«Oggi - ha aggiunto Ferrari - è un punto di partenza. Il nostro obiettivo è raddoppiare le dimensioni dell'azienda nell'arco di tre anni, attraverso un mix di crescita organica e operazioni di M&A».
Nel 2025 il gruppo ha registrato ricavi consolidati per oltre 122 milioni di euro, un EBITDA superiore all'11%, impiega circa 400 professionisti e lavora con oltre 300 clienti. Tra questi, vi sono alcuni dei principali investitori italiani in comunicazione tra cui: Amazon, Barilla, Bayer, BlackRock, BMW, Brico io, Coca-Cola, Danone, Ferrarelle, Vileda, Generali, Kellanova, Klepierre, Haier, Heineken, Iliad, Iren, Il Sole 24 Ore, Lactalis, L’Oreal, JTI, Luxottica, MBE, Banca Mediolanum, Moby, Plenitude, Sperlari, GBfoods, Stock, RAI, Venchi, Unicredit.
Ferrari ha inoltre confermato che il percorso di crescita per linee esterne è già ripartito: il gruppo sta valutando nuove acquisizioni e almeno una operazione è già in fase avanzata. L'obiettivo, ha precisato, è rafforzare l'offerta con competenze oggi non ancora presenti all'interno del gruppo.
Un'unica regia, mantenendo le boutique
La principale novità presentata oggi riguarda il modello organizzativo. Be Closer non si propone come una holding che coordina società indipendenti, ma come una communication company integrata, capace di mettere a fattor comune competenze, dati, tecnologia e governance, mantenendo al tempo stesso il posizionamento e la specializzazione delle singole boutique.
Different e Kiwi continueranno così a presidiare le attività di creatività e contenuti, All le live experience, Flu l'influencer marketing, Next Media il media, Next Retail il retail marketing ed EMG le ricerche di mercato. A coordinarne il lavoro saranno client lead e solution team multidisciplinari, con l'obiettivo di offrire ai clienti un unico interlocutore in grado di orchestrare le diverse competenze del gruppo.
«Le aziende hanno bisogno di partner capaci di leggere la complessità e trasformarla in soluzioni concrete», ha spiegato Davide Arduini, Chief Market Officer di Be Closer. «Vogliamo essere un punto di riferimento per le aziende italiane e multinazionali che investono nel nostro Paese, distinguendoci per prossimità ai bisogni dei clienti, integrazione nella delivery dei servizi e misurabilità dei risultati».
A supportare questo approccio c'è Be.X, la piattaforma tecnologica proprietaria del gruppo, che integra le soluzioni sviluppate negli anni dalle diverse società e combina dati proprietari, strumenti di intelligenza artificiale agentica e un patrimonio informativo composto da oltre un miliardo di datapoint.
Il nuovo management
Con il debutto del nuovo brand viene ufficializzata anche la governance della nuova realtà, il cui azionariato è composto da Gruppo SAE, azionista di controllo attraverso HIC, dal fondo di private equity QuattroR e dai sette imprenditori fondatori delle realtà che hanno dato vita al progetto, che complessivamente detengono ancora circa il 40% del capitale.
Alla guida del gruppo c'è Marco Ferrari nel ruolo di Group CEO. Il management team è composto da Alessandro Talenti, General Manager, Giancarlo Sampietro, Chief Strategy & Innovation Officer, Luca Colombi, Chief Commercial Officer, Davide Arduini, Chief Market Officer, Andrea Cimenti, Chief Customer Officer, e Alessandro Martinelli, Chief Culture & People Officer.
Presidente è Donato Iacovone, già alla guida di EY South Europe e oggi presidente di BIP, mentre Alberto Leonardis, fondatore e amministratore delegato del Gruppo SAE, ricopre la carica di vicepresidente.
«Abbiamo ripensato il modo di lavorare del gruppo, preservando l'identità delle singole boutique ma costruendo un'organizzazione capace di offrire ai clienti una regia unica», ha sottolineato Alessandro Talenti, General Manager di Be Closer. «L'integrazione non è stata soltanto societaria, ma ha coinvolto processi, competenze e cultura aziendale».
A sostenere il debutto del nuovo brand sarà anche una campagna di comunicazione in partenza dal 6 luglio, che presenterà al mercato la nuova identità e il posizionamento di Be Closer.